医院新闻
稳中求进促发展 锚定目标再出发——710公海线路检测2024年新年贺词
一元复始万象新，岁月流金盛年来!当时间叩响新年的大门，我们在回望与守候中挥别难忘的2023年，一幕幕精彩的瞬间、一个个忙碌的身影、一组组精准的数据都镌刻在医院建设与发展的丰碑上，成为难忘的回忆，成为奋进的足迹，成为逐梦的动力。
回首过往，我们默默奉献、团结协作、勇于拼搏，用汗水与辛劳书写医院高质量发展的优异答卷。
过去的一年，是在学习中淬炼提升的一年。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，我们深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。全院职工以“假如我是患者”大讨论为契机，以“我为群众办实事”“一支部一特色”党建品牌建设为抓手，解决服务中的“痛点、难点”，在为民服务中传递医院温度，彰显公立医院的责任与担当。
过去的一年，是在合作中深度融合的一年。我们坚持以问题为导向，以满足百姓需求为目标，通过规范诊疗流程、聘请专家任职、医院文化建设，推动“制度融合”、实现“业务融合”、促进“理念融合”，两院同质化管理、专业技术无缝对接、人员科学素养提升、百姓就医获得感提高，为医院高质量发展打下坚实基础。
过去的一年，是救治能力再提升的一年。疫情防控由防转治，区医院人挺身而出，紧急扩容病房，做到始终保证床位供应、始终保证药品供应等“六个始终”，实现应诊尽诊、应收尽收，倾全院之力兜住医疗救治和生命保障的底线。年末，呼吸道疾病叠加感染，区医院人再次扛起“生命重于泰山”的责任与担当，守护百姓健康。
过去的一年，是在发展中锐意进取的一年。我们全方位加强学科建设，搭建平台，科技创新，提升医院核心竞争力。开展卵圆孔未闭封堵手术、超声引导下穿刺活检、心脏起搏器的植入等新技术40余项，胸痛中心、卒中中心救治效率在北京市排名大幅提升位列中上水平；各科技术水平及业务量显著提升，医疗服务能力、社会影响力不断提升，基本实现延庆百姓“大病不出区”的工作目标。
过去的一年，是在服务中提质增效的一年。我们不断强化工作作风，提升服务质量，始终坚持“以患者为中心”的理念。将冬奥保障中心转化为区级急危重症救治中心，实现“急诊一站式”服务；增加周末、节假日专家门诊、便民简易门诊、夜间门诊、节假日手术，对门诊楼重新规划、装修，改善就诊环境，以“九个一”活动为抓手，提供有温度的医疗服务，用高标准、高要求打造医院服务品牌，提高患者满意度。
过去的一年，是在繁忙中强基提质的一年。我们抓技术求创新，抓学科重业务，抓管理促效能，抓服务树形象，抓培训强队伍，进一步加强内涵建设。开展科研项目32项，采用“请进来 送出去”的人才培养方式提升综合能力，为打造医教研全面发展的三级综合性医院奠定坚实基础。
展望未来，我们牢记初心、接续奋斗、精进不辍，用拼劲和干劲擦亮医院跨越式前进的奋斗底色。
新的一年，我们将深刻领悟党的二十大精神，落实公立医院党的建设新要求，围绕中心抓党建、抓好党建促发展，充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的重要作用，为高质量发展提供重要保障。
新的一年，我们将夯实三级医院基础。以“国考”指标、质量提升年为抓手，不断强弱项、补短板，增强医院的综合竞争力。
新的一年，我们将加强人才队伍建设，优化人才成长环境，全方位培养人才，为医院可持续发展注入新的活力。
新的一年，我们将以“平安医院”创建为抓手，牢固树立红线意识、底线思维，全面改善门诊就诊环境和基础设施，营造优质、高效、温馨、安全的诊疗环境。
新的一年，我们将在以总院技术帮扶为支撑，打造开放型、创新型、实干型、同质化、精细化的“五型”医院，探索医院高质量发展新路径。
新的一年，我们将致力民生福祉，以患者为中心，推进医疗服务体系建设，提升患者就医获得感。以“家”文化为主线，持续关注职工成长和发展，提高职工归属感，激发职工的工作热情和创新精神，增强医院发展动力。
旧岁已展千重锦，新年更进百尺竿。过去的一年，各项工作成绩的取得离不开全院干部职工的辛苦付出、努力拼搏和默默奉献离不开各级领导的大力支持，更离不开社会各界朋友们的关心帮助。在新的一年，我们将站在更高的起点上，全面贯彻党的二十大精神，着力提升医疗质量、服务水平和管理效能，持续推动医院高质量发展，踔厉奋发，勇毅前行，在新的赶考之路上以奋斗为笔、用实干作答，书写不负时代、不负人民的崭新答卷。
致敬，2023!你好，2024！
恭祝大家新年快乐，工作顺利，身体健康，万事如意！
710公海线路检测第三医院延庆医院
党委书记 李金亮 执行院长 吕扬
二〇二四年一月一日
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